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“規范引領、科學發展”征文比賽一等獎作品展示(一)——《規范在心中》 范祥新
作者: 時間:2017-11-13 00:00:00 訪問次數:人
董事長說過一句話:“我們在走一條別人沒走過的新路,探索一種全新的模式,成就一番全新的事業。在這條路上我們無模式可鑒,無經驗可依,必須要勇于、樂于、善于創新。”在這條路上我們緊跟公司黨委的決議摸索出了屬于自己的規范標準、業務流程,思路越來越清晰,方向越來越明確,工作越干越標準。
規范是智慧,孟子曰:“羿之教人射,必志于彀,學者亦必志于彀。大匠誨人,必以規矩,學者亦必以規矩。”羿教人射箭,一定要摸準那個目標“彀”,學者也要有這樣的目標;匠人以規矩教人,學者也必須有一個規矩。我們只有在工作中形成這種規范意識才能干好工作、干快工作、干實工作、干成工作。財務工作必須要求把規范放在首位,擁護黨委領導,擁護部門工作,做到真擁護、真團結、真干事,基于工作價值的尊重才是真正的尊重。
規范是動力,年初我們修訂公司制度,建設內控標準,梳理工作流程,這都是助推公司戰略實現,標準化發展的“助攻”,我們以規范化的制度為導向,推進工作時才會有條不紊、井然有序。公司發展亦同理,公司的發展受益于公司標準化、規范化,因此我們要為公司的標準規范化多作貢獻,奉獻自己的智慧,通過分享會、病毒庫分享自己的經驗,為公司規范化發展貢獻自己的一份力量。打好基本功,在工作中以規范為引領,注重自我工作能力的提升,做到開口能講、提筆能寫、遇事能辦。
規范是基礎,規范是一枚“神丹妙藥”,它助推著公司的創新發展,又引領著員工前進的步伐。是實現公司戰略發展的重要技術基礎。”中國有句古話,上下同欲者勝,我們應該共同探索規范化在促進公司可持續發展當中的積極作用。就像董事長對我們提出的在工作執行中的十六字要求“走進矛盾、找準癥結、破解難題、規范管理”。因為只有走進矛盾才能找準癥結,只有找到癥結才能破解難題,只有破解難題才能為規范管理打好基礎。工作中我們難免會出現矛盾和問題,可怕的不是爭吵,而是回避,因為通過爭吵我們可以找出彼此的不足,才能找到問題的根源,更能增強團隊建設。在工作中我們要學會結伴同行,當一個人不能解決問題時,一群人就會想出辦法來。
規范是標尺,欲知平直,則必準繩;欲知方圓,則必規矩。這句話的大意是:想要知道一個物體是否平直,那么一定要用準繩量一量;想要知道一個物體是方還是圓,那就要用規矩來測一測。所以,只有建立了公司規范制度,員工在工作中才能有衡量標準,工作才會越做越好。制度流程能夠有效破解工作中效率不高、權責不清等問題。然而積極參與公司制度流程的制定過程,能提高員工的主人翁意識,充分體現了公司以人為本的理念。工作中更要以規范為標尺,對時間做好規劃,規劃引領計劃。
古往至今,成功的企業背后一定有規范性與創新性的企業管理制度在規范性的實施。規范性的管理指引著我們在工作中不斷的、穩定的創新。在競爭中擁有競爭優勢的企業或在某一段時間成功的企業其內部的企業管理制度及其所含的規范、規則因素的總合一定也是具有較強的優勢;作為員工個人來說,我們只有不斷提升專業化素養,成為企業發展不可或缺的專業化人才,這樣才能立足崗位,發揮自身優勢。要干好工作,需要我們具有“捧著一顆心來,不帶半根草去的”的強烈愛心,更需要我們在工作中,積極思考,勇于創新。