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“公司提升年”行動計劃優秀作品展示（二十七）——《公司提升年，我要更全面》昝曉慶
作者： 時間：2016-08-12 00:00:00 訪問次數：人
2016年是公司發展的第三個年頭，按照公司領導的宏觀部署和長遠規劃，2016年將是公司的提升年。個人的成長與公司的發展息息相關，在公司全面提升的一年里，個人也應該全面提升自己，向著復合型人才的目標更進一步。
提升自己的方面很多，包括提高個人工作能力、更加嚴格地遵守公司的制度流程、為自己制定更高的工作目標和要求、重新學習和認識公司文化等等。結合自己的實際情況和兩年來在工作中的學習和體會，對全面提升自己有了更深刻的認知和規劃。
一、重新學習企業文化
為什么說在公司提升年，要重學企業文化呢？重學企業文化，重點在“重”。入職之初，幾乎我們每一個人都已經對企業文化有過最初的學習，這是我們融入公司的第一步。重新學習，一是因為經過建設年（推進年）和發展年這兩年的過程，公司文化更加成熟和完善，重新學習是必要的，而且是構建更加高級的企業文化架構的重要途徑；二是在這兩年的工作中，結合自身工作實踐，想必對公司文化有了更深刻和更廣闊的思考和體會，在公司提升年之際重新學習，既是對思考結果的總結提煉，也是更好為今后工作提供指導和開闊思路。
重新學習企業文化，要溫故而知新。結合自己兩年的工作實踐，重新理解公司文化中的精華。經過兩年的修訂和完善，形成了比較完善和明確的企業文化，從宏觀上，公司的遠景明確為引領教育產業創新發展的綜合投資商，公司使命為建設產教融合發展的多元化平臺。以遠景和使命為指導，更加明確把握公司的發展戰略，多層次地看待自己的工作規劃，培養戰略思維。以“人為本行大道 利天下”的核心價值觀為思想指導，感受到了一種大情懷、大思想、大視角的鼓舞。秉承三力三創的核心理念，時刻用活力、合力、魅力的團隊理念要求自己，在工作中踐行創新、創業、創造的工作理念，重新為自己注入工作激情和活力。
二、提高統籌協調能力。
隨著公司的發展和山東（濰坊）公共實訓基地的建設運營，對個人的統籌協調能力提出了更高的要求。統籌協調能力既是腦力勞動也是技術工作。唯物辯證法認為，任何事物的存在都不是孤立的，而是同周圍其他事物聯系著的。如同割下的手已不再是原來意義上的手一樣，如果一個事物沒有同其他事物的相互連結、相互依賴、相互滲透、相互作用，就不會有該事物的存在和發展。這里所說的連結、依賴、滲透、作用，實際上就是一種協調。統籌協調的過程就是解決矛盾的過程。統籌協調既要宏觀統籌協調，也要微觀統籌協調，既要全局統籌協調，也要局部統籌協調。以結果為導向，以制度為準則，以流程為工作方法，將問題宏觀串聯、微觀分解。
三、掌握職業教育行業動態。
近年來國家及地方對職業教育加大了投入，通過多種方式宣傳和發展職業教育，特別是“現代職業教育體系”的建立，建立了“中等職業教育-高等職業教育-應用型本科-應用型碩博研究生-終身職業教育”的完整職業教育體系，對于現有的實訓理念、實訓方式和實訓要求提出了新的要求。作為山東（濰坊）公共實訓基地的一員，更要時刻關注相關內容，為更好地將公司實訓基地內涵建設及運營管理工作打下堅實的政策基礎和理論基礎。在“公司提升年”通過不同渠道（紙媒、視媒、網媒等）關注國家、省市、地方關于職業教育、實訓理念的政策文件及最新要求；學習國內外公共實訓基地建設經驗及教訓，從建設模式、融資模式、實訓模式及評價模式等全體系提升對于公共實訓基地認識；學習職業教育相關法律法規，尤其是《職業教育法》、《政府采購法》等與日常工作息息相關的法律，謹記“法律高壓線”。
